禹州新民生村镇银行召开2020年“开门红”综合营销动员大会

人勤春来早，实现“开门红”。

开局良好，全年主动。会议伊始，行长黄长立会上简要回顾了2019年全行主要工作，在肯定成绩的同时他还深入分析了当前我行工作中存在的问题和不足，并就2020年首季“开门红”主要经营目标和具体工作进行了安排部署。对此，他提出以下要求：一是提高思想政治站位，加快转型发展步伐，勇于肩负“支农支小”新使命；二是强化团队执行力，全行上下必须牢固树立“一盘棋”的思想，认真全面地贯彻和领会总行的各项决策部署和要求，全行要在完善服务、产品创新、综合宣传、主动营销上面下功夫、下真功夫，确保把首季“开门红”各项部署落到实处；三是抢占市场赢先机，各支行和部门负责人要进一步强化担当意识、责任意识，管好队伍带好人，要充分利用好厅堂沙龙活动、利用好我行各种科技产品和手段，宣传和推介我行的业务和产品，广纳多方优质客户、高端客户；四是充分发挥一线网点战斗堡垒作用，加大营销力度，把存贷款业务扩展到禹州22个乡镇和4个办事处，把营销拓展至全市每一个社区和村落，促进我行存、贷款业务快速增长。

统一思想认识，凝聚发展共识。会议最后，我行领导孟明生作会议总结讲话。他在讲话中对总行经营班子2020年“开门红”各项工作部署给予了充分肯定，并详细总结了2019年我行党建工作主要开展情况，高屋建瓴、举旗定向，为2020年全年工作指明了前进的方向。在肯定成绩的同时，他对我行全年工作提出以下几点要求：一是以党建统领全局，在认真落实和完善“三会一课”制度的同时，全行上下要加强工作作风建设，提高党组织的战斗力。同时，要把党小组建在业务经营第一线，着力强化一线网点党员队伍；二是完善公司治理结构，充分发挥“三会一层”职能作用，努力为经营班子创造良好的经营环境，为“开门红”活动提供人、财、物全方位的支持，真正体现“存款立行、贷款兴行、开源增效”的经营理念；三是加强员工队伍建设，加大员工教育培训力度，努力提高全员思想素质和业务技能。与此同时，积极鼓励全体员工参加各种形式的学习，着力提升员工的获得感和归属感；四是大力开展企业文化建设，进一步提升村镇银行社会形象。在组织丰富多彩文体活动的同时，尽可能地开展多种多样的技能比赛。同时，要尽可能地优化基层网点工作环境，让员工有幸福感和归属感；五是抓廉政、保安全、防风险。全行干部员工要认真落实廉洁经营和安全经营主体责任，做到盯紧关键时点、环节和部位，防范信贷风险，提升信贷资产质量。